为强化企业内部管理，确保我公司在这次全球性金融危机中顺利度过难关。我们仪表车间积极响应总公司的号召，结合每个班组的特点，以全年生产为目标，分二步从多渠道、全方位深入开展以“节能降耗”为主体的“双增双节”活动。
一、宣传教育工作
通过大力开展宣传节能降耗宣传工作，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
1、号召全员厉行节约，开展“四个一”( 节约一度点、一滴水、一生油、一张纸)，提合理化建议，使这次活动在全员心中的认识得以提高。
2、利用黑板报、会议等方式向车间员工传达节能降耗的意义和重要性，要求员工在工作中切实做好节能降耗，从小事做起，从点滴做起。
3、开展“我为节能降耗献一计”活动，要求全员参与、的人人献计。
二、制定措施与实施
1、 加强维修工现场巡检，及时消除各种安全隐患，保障仪表安全稳定运行。
2、 做好重要仪器仪表的计划检修和预检预修工作，努力提高检修水平和检修质量，力争杜绝台时影响。对影响台时的班组长和相关包机人员要加倍处罚。并取消其本年度年终评奖资格。
3、 严格执行车间规定的材料消耗指标，以班组为单位层层分解节能指标，把每月的维修费用用到刀刃上。所有更换仪表部件和设备都要经过车间认定核实，否则一律不得领用。更换下来的仪表及配件要及时交回废品库，保证废品百分之百回收。
4、 坚持车间集中学习和班组自学实践相结合的学习培训制度，不断提高员工业务技术素质。大力提倡修旧利废，对在修旧利废中表现突出的员工，车间予以重奖。
5、 抓好车间无泄漏管理，及时消除设备跑冒滴漏，提高可用气体利用率，减少无谓的排放。
6、 保障造气皮带秤、球罐液位计以及液氨流量计等仪器的稳定运行，确保计量准确无误。
7、继续完善仪表管线的保温伴热，保障仪表空气干燥控制系统的正常运行，从而确保仪表安全过冬。对于人为因素造成的仪表冻坏事故，车间将按照仪表的价值要求相关责任人予以赔偿。
8、车间要求每个员工从自己身边小事做起，节约纸张，节水节电，及时关掉电脑和饮水机，做到人走机关。否则，车间将按违纪给予处罚。
三、实施规定
1、节约办公用品，车间打印所有表格文件必须双面打印，笔记本、记录笔等在原有基础上减半发放。
2、各班组及车间办公室必须做到节约用电，下班时关闭热水器、电脑等电源，发现违反一次罚款10元。
3、每月材料计划由两个系统上报到车间设备管理员处汇总，经车间主任审核后报分管副总审批。
4、领用物资必须领料员填写领料单，经车间主任审查批准，主任不在时由分管副主任批准。公司规定必须要分管副总批准的物资，经分管副总签字确认后方可领用。
5、做好修旧利废工作，车间对修旧利废实施奖励，每月底对各班组修旧利废情况进行统计汇总。
6、坚决查处浪费现象，因工作失误或工作不主动造成设备损坏的，按照情节严重程度予以处罚。

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电气检测一般是需要一年检测一次的！

仪表车间
2008年10月26日

家庭消防安全评估-电气检测也应该重视起来.消防安全对我们很重要。